产品选择有几个维度：
1：市场需求
2：主打产品
3：客户建议
4：之前成交订单
5：供应商支持
1：市场需求
A：通过社媒了解目标市场需求，比如高赞的视频中看到该国家喜欢某些颜色/动漫元素
B：通过海关数据了解到某些车型在该市场销量最高
C：通过目标市场客户官网，了解他们目前的新品是哪些类别，零售价区间（了解客户能够接受的质量和价格区间）
D：通过社媒帖子了解客户呼声最高的是什么功能，尤其是吐槽某些功能，如果自己公司产品有改进功能，不仅仅可以把该产品作为主打，在跟客户介绍的过程中也可以着重讲解，帮客户开发市场。
2：主打产品
A：公司主打产品，比如同样是汽车用品展，本公司主打是改装车灯，那么公司是主打大灯，还是尾灯，还是氛围灯，还是越野车户外灯。一定要了解公司的产品线/供应链优势。
B：自己主打产品，选自己对生产链条，成本控制，应用范围，市场竞争程度相对比较了解的产品。
3：客户建议
A：客户更了解当地市场，如果跟客户关系好，他会告诉你当地最受欢迎的产品，当时客户的痛点等等，当然你也要给客户支持，比如这个产品你们给他比给当地市场其他客户有更好的折扣，客户才愿意跟你分享这些信息
B：趁这个机会给客户推荐新品，如果你能说服他接受这个新产品，那么起码可以验证你对产品的了解和推广能力，你在展会上就会比较自信，客户都愿意相信一个有理有据的自信的供应商。
4：之前成交订单
A：如果是品类变化不大，比如轮胎，之前客户成交比较多的款式就是当地最畅销的款式
B：如果品类变化大，比如服装，电子产品，那看看之前畅销款式有无更新款
5: 供应商支持
A：这个是很容易被忽略的，很多人总是完全站在客户/市场/同行的角度去考虑，觉得人家好卖，我也会好卖，其实不然，每个成功案例背后都不止一个原因。
B：供应商支持包括：
(a)价格: 特殊折扣
(b)独家款式
(c)技术支持（能够及时回复你的技术问题）
(d)付款方式：尤其是贸易商经常做的是凭提单复印件收尾款。那么从工厂交货到拿到提单客户付款，最快也要半个月，赶上仓位紧张，或者节假日，甚至可以一个月才收到客户货款。
(e)新品开发：客户要开发新产品，供应商支持你前期的成本评估，技术方案评估，甚至免费帮你打样。或者新品起订量低，让你低成本打开市场。
(f)日常沟通：给你对接有经验的业务员，高效沟通。
(g)及时出货，质量稳定
C：自己是工厂，也需要供应商支持，除了上面讲的那些之外，还包括
（a）生产或者跟单部门的同事支持你，让你的订单能够按时出货
（b）老板支持你，你可以更少数量拿到更好价格
（c）公司开放更多资源给你，比如以往客户成交记录，让你的展前选品数据更完整。
以上！
